あなたの会社では、次期社長は決まっていますか? 今、社長さん自身が若くとも、考えておかなくてはならない問題です。 加藤中小企業診断士事務所では、貴社の「後継者問題」について、時には法律や税務の専門家と連携し、より良い形でまとまるようご支援いたします。
加藤中小企業診断士事務所では、企業の事業企画部門における長年の経験を活かし、社長さんの頭の中にある「会社の将来像」を書面に取りまとめます。 また単に計画をまとめるだけではなく、ヒアリングで明らかになった経営上の課題を解決するために、各種手法によりお手伝いをいたします。
製造業に限らず、事業の改善ポイントは「現場」にあります。 事業が大きくなればなるほど、また人が増えれば増えるほど、目の前の現象に対する「真因」は見えにくくなるものです。 加藤中小企業診断士事務所では、現場を調査して事業に影響を与える真因を明らかにし、対処療法に陥らない根本的な改善を図ります。
加藤中小企業診断士事務所では、人財育成に向けた「管理職育成」「リーダー育成」などの研修、「現場の5S推進」「マーケティングの基礎知識」「ロジカルシンキング」といった、貴社の状況に合わせた個別テーマで研修を行います。
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社長さんにはやるべきことがたくさんありますが、中でも「後継者の育成」は最も重要な仕事の一つです。 会社の使命は「継続して利益を出すこと」です。 そのために会社は永続しなければならず、後継者育成は必須です。 あなたの会社では次期社長は決まっていますか? 今、社長さん自身が若くとも、考えておくべき問題です。
加藤中小企業診断士事務所では、貴社の「後継者問題」について、時には法律や税務の専門家と連携し、より良い形でまとまるようご支援いたします。→事業承継サポートのお問い合わせはこちらから
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