サービス

社長さんには大事な仕事がたくさんありますが、なかでも「後継者の育成」は最も重要な仕事の一つです。
会社の使命は、「継続して利益を出すこと」です。
そのために会社は永続しなければならず、後継者育成は必須です。
あなたの会社では、次期社長は決まっていますか？
今、社長さん自身が若くとも、考えておかなくてはならない問題です。
加藤中小企業診断士事務所では、貴社の「後継者問題」について、時には法律や税務の専門家と連携し、より良い形でまとまるようご支援いたします。　　

加藤中小企業診断士事務所では、企業の事業企画部門における長年の経験を活かし、社長さんの頭の中にある「会社の将来像」を書面に取りまとめます。
こうして作った経営計画は、頭の中で思い描く姿に対し、欠けている点を明らかにするだけでなく、社員さんに事業の方向性を示したり、時には金融機関に報告する際に大変役に立つものです。
また加藤中小企業診断士事務所では、単に計画をまとめるだけではなく、ヒアリングで明らかになった経営上の課題を解決するために、各種手法によりお手伝いをいたします。

製造業に限らず、事業の改善ポイントは「現場」にあります。
現場には加工の仕方やモノの動き、人の配置、情報の扱い方と、アウトプットに影響を与える要素がありますが、事業が大きくなればなるほど、また人が増えれば増えるほど、目の前の現象に対する「真因」は見えにくくなるものです。
加藤中小企業診断士事務所では、現場を調査して事業に影響を与える真因を明らかにし、対処療法に陥らない根本的な改善を図ります。

企業を支える根本は「人」ですが、人の育成は、会社風土、個々人の能力・個性など複雑な要素を踏まえねばならず、かつ結果がすぐに見えるものではないため、どの経営者の方々も頭を悩ませるところです。
加藤中小企業診断士事務所では、人財育成に向けた「管理職育成」「リーダー育成」などの研修、または「現場の5S推進」「マーケティングの基礎知識」「ロジカルシンキング」といった、貴社の状況に合わせた個別テーマの研修を行います。